Project Excellence of the Group
1 Identidade própria da Prysmian na entrega do projeto
Toggle DetailsRealinhe e padronize a execução do projeto em todas as regiões de gerenciamento de projetos e contratos da Prysmian.
2 Governança de Projetos - Quadro de Portfólio de Projetos
Toggle DetailsUma nova forma reconhecida de resolver conflitos e otimizar nosso portfólio de projetos.
3 Software Único para Execução de Projetos
Toggle DetailsA Prysmian desenvolveu um software exclusivo para facilitar o gerenciamento do ciclo de vida do projeto, desde a fase de licitação até a conclusão do projeto. Além disso, melhora a colaboração entre funções e terceiros.
4 Gestão de qualidade, saúde e segurança e meio ambiente
Toggle DetailsModelo de Q & HSE para atender aos requisitos do projeto e exceder as expectativas do Cliente.
5 Gerenciamento de riscos
Toggle DetailsIdentificação, avaliação e gestão / mitigação / prevenção precoces dos riscos do projeto.
6 Importância do planejamento
Toggle DetailsAbordagem de planejamento nova e padronizada em toda a empresa. Facilitar a identificação precoce do caminho crítico e apoiar a resolução de conflitos.
7 Gerenciamento de documento
Toggle DetailsGerenciamento de documentos e qualidade de documentos como uma área de foco principal para entrega de projetos.
8 Programa de treinamento e mudança cultural
Toggle DetailsO capital intelectual e o talento so ativos estratégicos para a realização de nossos objetivos de lucratividade e criação de valor e, como tal, devem ser apoiados por ações adequadas para desenvolver e valorizar seu valor.